Cómo estrategia para
la motivación en nuestra empresa, escogeremos el modelo de Enriquecimiento
del puesto, ya que consideramos que
es la que mejor se adapta a las necesidades que tiene nuestra empresa y en la
que los empleados se pueden sentir más motivados.
Reforzadores escogidos
para la empresa:
MOTIVADORES
POSITIVOS
|
MOTIVADORES
NEGATIVOS
|
Responsabilidad del
trabajador en su puesto
Reconocimiento de lo
que hacen
Expansión del
conocimiento
Conocimiento de ser
escuchado
Conocimiento de que
están informados
|
No aplicamos ningún
motivador negativo, ya que consideramos que son poco efectivas para el
funcionamiento de nuestra empresa
|
Aplicaremos seis
principios de motivación que creemos muy importantes para el funcionamiento de
nuestra empresa:
1.
Ambiente
de trabajo positivo: creemos que en un ambiente de trabajo negativo produce que
el trabajador no desarrolle su función con efectividad.
2.
Escucharlos:
Fomentaremos la facilidad de retroalimentación con el trabajador, escuchando
todas las ideas, aportaciones y quejas.
3.
Agradecimiento:
Ya que consideramos que agradeciendo el trabajo bien hecho implica una mayor
motivación por parte del trabajador
4.
Premiar
excelencia: Reconocer un buen trabajo siempre merece un premio
5.
Ayudar
a crecer: Creemos que la formación es indispensable para desarrollar con éxito
la actividad de nuestra empresa
6.
Celebrar
éxitos: Nuestra política empresarial “esfuerzos bien desempeñados, celebración
asegurada”, con esta medida creemos que crea el primer principio además de
complicidad entre compañeros.
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